在参观过程中，时内陈新平董事长为周京南研究员重点介绍了其中的《国宾沙发》和《文瀚椅》，时内两款家具都是在传承明清家具文化的基础上，结合国家版本馆这一特定使用场景再进行改良和创新的。

封禁为接下来的行业品牌洗牌及品牌在消费者心目当中的认知赢得先机。家具行业的另一个品牌顾家，号微灰产目前走的是多元化的道路。

那为什么近几年又有很多行业大牌来效仿独立大店模式呢?到底单品牌独立大店模式可不可行呢?有哪些经验?有哪些坑?有哪些发展趋势呢?从中我们又能看到怎样的发展方向呢?1、战黑单品牌独立大店模式，战黑逼迫行业大牌多元化发展。单品牌独立大店模式要求家居工厂的产品系列必须要多，时内否则支撑不了开大店。封禁家居产品销售渠道越来越多元化。

究竟是单品类聚焦，号微灰产还是多品类多元化发展，是行业大品牌开启独立大店模式之前就应该考虑清楚的问题。战黑甚至有些品牌的独立大店的面积超过了10000平方。

消费者对单品牌的认知会越来越高，时内也就是说家具行业消费者品牌就会出现。

随着其板式，封禁实木，欧美，定制等家具品类的发展，原来消费者对其的认知标签是沙发品类。自公司成立以来,YAVON在办公家具设计、号微灰产生产技术领域的不断革新,成长为国内办公家具行业绿色环保领军品牌。

战黑办公人性化联合上海城建物资集团共同打造出的WHS办公智能系统,关心使用者的健康,久坐提醒,饮水提醒,以及使用者的身心健康都汇总成为数据,提醒使用者合理工作,让管理者高效管理。先后通过了国际环保纺织协会有害物质检验、时内欧盟化学品REACH瑞驰法规检验、全球检测权威SGS通标多项认证、全球检测权威Intertek多项认证

YAVON采用国际先进专利技术,对传统工艺进行技术转化,将自主研发的纳米硅钛自洁剂植入装饰板、封禁家具等产品表面,能够有效吸附空气中的游离甲醛,并可将甲醛完全分解为水分子和二氧化碳。健康数据化雅风采用自动化设备、号微灰产信息化手段、号微灰产物联网技术等实现覆盖研发、方案设计、服务、制造、交付等各个环节,实现全流程、多维度、全用户生命周期的数字化链接。